Это всего 65 человек — команда, которая с 2018 года развивает в Петербурге инфраструктуру поддержки людей с ментальными особенностями и прирастает на 5-10 человек в год.
Наши основные ожидания от вашей работы: – построить с нуля HR-процессы; – быть партнером для руководителей в принятии HR-решений; – соблюдать баланс между бережной поддержкой команды и работой по правилам и регламентам.
Вы станете первым HR-менеджером в нашей команде. Это одновременно сложно, но и гарантирует много свободы действий.
Что нужно будет делать: – искать и отбирать кандидатов на вакансии разных уровней и профилей (ведущие мастерских, бариста/повара в кафе, менеджерские позиции, временные/сезонные сотрудники); – внедрить систему адаптации новых сотрудников: от первого рабочего дня до принятия решения по итогам испытательного срока; – внедрить систему обучения и развития команды (от понимания потребностей до оценки результатов); – внедрить систему мотивации: премии, KPI, материальная поддержка, нематериальные бонусы; – внедрить систему внутренних коммуникаций для трансляции HR-решений и общих правил/регламентов команде; – организовывать корпоративные мероприятия (рабочие собрания по итогам квартала/года, праздники и т.п.) – КДП не входит в зону ответственности, но мы ожидаем, что вы знаете ключевые законы, регламентирующие работу со штатными и самозанятыми сотрудниками.
Нам точно стоит познакомиться, если – вам интересно выстраивать процессы, вы готовы делать это самостоятельно; – вы не придете с готовыми решениями, а будете вместе с нами искать то, что подходит именно нам; – спокойно чувствуете себя в неопределенности, умеете сами планировать свою работу.
У нас: – зарплата: 65-70 000 фикс; – гибкий график, можно частично работать из дома; – неравнодушная команда; – возможность ежедневно видеть, как мир перестает делиться на «правильных» и «неправильных», потому что место и дело есть каждому.
Мы любим читать сопроводительные письма и просим вас рассказать о себе + выполнить тестовое задание.
Вопросы: 1. Почему вы хотите работать у нас, а не в Газпроме? 2. Какой ваш любимый инструмент развития корпоративной культуры и как вы будете применять его у нас? 3. Когда вы придете к нам на работу и будете отбирать кандидатов на вакансии в наши проекты, как вы будете понимать, что этот человек — наш?