Для тех,кто ищет свою любимую работу в Санкт-Петербурге. Вакансии в творческих и околотворческих сферах,в мире МЕДИА и IT.


Менеджер по работе с клиентами

17.05.2019 - 12:34

Школе популярного искусства Op-pop art требуется менеджер по работе с клиентами.

Школа популярного искусства - стремительно растущий проект, предоставляющий возможность изучения истории искусства всем желающим. У каждого студента школы есть персональный менеджер, который сопровождает его на этом пути, подбирая программы для обучения и помогая выстроить его наиболее удобным и эффективным способом.

Обязанности менеджера:

— телефонные переговоры с клиентами 
— предложение и продажа продуктов школы
— поддержка студентов во время обучения согласно расписанию и по необходимости
— ведение переписки с клиентами школы
— ведение отчетности и поддержание актуальной информации о клиентах в CRM
— участие в профессиональном обучении и планерках 
— изучение продаваемого продукта
— поддержание связи с командой для решения возникающих в ходе работы вопросов
— выполнение планов продаж и установленного количества разговоров

Требования:

— опыт телефонных продаж от 1 года 
— опыт продаж физическим лицам
— интерес к сфере искусства
— способность организовывать работу с клиентами 
— наличие компьютера и стабильного интернета
— владение офисными программами

Условия:

— удалённая работа
— прозрачная система: оклад 20 тысяч рублей + проценты от продаж + бонус за выполнение плана продаж/совокупный доход 60000 
— испытательный срок – 3 месяца 
— корпоративная связь
— график работы 5/2 с 10-00 до 19-00
— профессиональное обучение в процессе работы
— бесплатное изучение всех продуктов школы и участие в программах
— работа в команде мечты




Контакты

Пишите: info@oppopart.ru
Важно! В теме письма укажите: Менеджер от ВДХЛ Санкт-Петербург

 

© good-people.pro все права защищены. Частичное или полное копирование допускается только с указанием активной индексируемой ссылки. Для публикации вакансий good-people.pro на своём ресурсе, обращайтесь к руководителю проекта.
comments powered by Disqus